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经营管理
柴里煤矿产销协同提升矿井经济创效能力
发布时间:2018-11-08 文章来源: 编辑: 浏览:

 

柴里煤矿多措并举、精准协同、提质增效,持续提升原煤入洗和跨矿煤入洗质量,实现矿井经营创效水平的全面平稳提升。

该矿持续深化产销协同工作基地建设,进一步健全了各项管理制度,完善了产、洗、销深度协同运行机制、产销应急管理联动运行机制,加大了制度实行力度,充分发挥了产销协同联动保障能力。

一是坚持定期召开产销深度协同调度会,优化生产方案,调整商品煤结构,并加大销售力度,以销促产,舞活效益龙头。发挥产销协同优势,牢固树立“提煤质、促销售、增效益”思想,将煤质管控作为系统工程来抓,实施全员、全流程管控和源头、洗选提质增加煤炭附加值、“含金量”,确保经济效益最大化。

二是坚持“以产促销、以质保销、以销带产”,持续强化洗选、销售环节煤质提升,根据采面煤质情况,合理调整重介系统洗选参数,突出抓好手选捡矸、重介浅槽排矸、洗选加工、配洗、配煤装运等过程控制,提高精煤回收率。

三是坚持“精煤增效”战略,稳定原煤质量,持续加大跨矿保证入洗煤量,根据各品种煤炭价格变化,及时测算洗煤效益,制定最佳洗选方案,生产适销对路产品,提高精煤回收率,最大限度的提升了矿井经济创效能力与经营管控水平。

(房蓝军)