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经营管理
柴里煤矿阳光招标扎紧企业“钱袋子”
发布时间:2013-11-01 文章来源: 编辑: 浏览:

 

今年以来,柴里煤矿紧密结合矿井实际,设立了“阳光招标大厅”,强化权力运行监控,把企业招标采购的“钱袋子”扎得更紧,用得更透明。

“大家‘阳光招标大厅’设立以来,先后调研了千余种矿用物资和维修项目的市场价格,详细了解供货单位的质量、信誉、服务等信息,在各项采购中掌握主动、厉行节约,为企业节约采购资金800余万元。”矿招标办主任对笔者说。

面对当前困难形势,该矿不断强化全方位、精细化管理,遵循“源头控制下苦工,过程监督练硬功,突出内涵见真功”的原则,把全矿物资、设备维修招标采购纳入统一平台,对每一项采购,都严格通过质量价格调研、招议标、信誉评定等程序,选择价格低、质量好的产品和服务。

为保证招议标物资质量和价格的一致性,该矿明确规定使用单位需提前填报使用计划,详细写清物资名称、规格型号、数量、金额等内容和具体参数。通过比质比价,推荐三家以上资信良好的单位参加投标,坚持做到同等产品比价格、同等价格比质量、同等质量比服务的“三比”原则,当场竞标、当场宣布结果。

为确保评标和审核过程的公正,评委由监督稽查科、招标办、审计科、物资采购中心、纪委监察科、法律事务中心、财务科、设备管理中心等相关部门人员组成。在招议标程序上,采取公开唱标、分项报价以及先容情况并回答评委提出的问题、询价(核价)、议标(定价)等方式进行。为确保招标公正,实行双向控制,凡采购员提供的物资价格与实际价格有较大出入者,对采购员进行罚款,情节严重的予以下岗处理,保证了各项采购活动在“阳光”下运行,最大限度地降低了采购成本。

今年该矿在矿灯监控系统改造招议标过程中,通过与3个厂家的多次交涉,分别就设备名称、规格、数量、技术指标、安装调试、售后服务、工程周期等签订协议,调研平均价格376872元,经过招标,荣达企业灯厂最终报价为250000元。节约资金126872元,节约幅度达到33.67%。

该矿还成功利用企业现有的询价平台,建立了自动询价系统,并且通过建立资信数据库、价格数据库、合同管理数据库,为价格调研提供可靠、真实的基础信息。矿相关监督部门共同参与招标的全过程管理工作,让合规性检查贯穿于招标的每一个环节,真正实现流程透明、阳光采购。