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岱庄煤矿立足三个突破加强自身家建设
2019-01-14     (浏览次数:)

凡为过去,皆为序章。新年伊始,岱庄煤矿工会立足新起点,展望新征程,立足三个突破,全面加强自身建设,在实现“平安、活力、幸福”新岱庄的征程中,迈出了更加坚实的一步。

立足“五型工会”建设新突破。进一步推进“五型工会”巩固提升活动,在为基层“减负”的前提下,进一步加强和推进该矿各级工会组织自身建设,进一步增强该矿各级工会干部干事创业的主动性,坚定该矿各级工会干部建设“三新岱庄”的信心和决心,确保该矿各级工会组织“建”得规范、“转”得有效,实现建家兴企,建家强会的目标。

立足组织建设新突破。建立车间工会主席助理制度。从各车间工会小组长、群监员、协管员或者工会积极分子中推选热爱工运事业、责任心较强、能力素质较高的会员,担任车间工会主席助理。协助基层车间工会主席工作,培养和锻炼工会干部后备队伍,改变基层车间工会人手不足的现状,培养基层车间工会主席后备人才梯队;建立工会干部联系联保制度。要求该矿各级工会干部,从矿工会机关到基层车间工会,每名工会干部都要确立1-2个工会干部联系点,每人每季度都要为对口联系点做好事、办实事、解难事,并把为职工群众办了几件实事、做了几件好事,解决了几个实际问题作为对工会干部的考量标准。

立足理论创新新突破。更加注重以理论创新引领工会工作,“围绕热点,服务大局搞调研,凝聚发展力量;围绕重点,突出职能搞调研,促进矿井和谐;围绕焦点,攻坚克难搞调研,推进共富进程;围绕节点,提升素质搞调研,打造工会品牌”。

(刘仍索)

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