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柴里煤矿推动安全管理从“外力监督”向“自我严细”转变
2018-08-14     (浏览次数:)

针对矿老、人多、安全管理难度大的实际,柴里煤矿持续提升“双加”安全学问内涵,主动适应装备升级对安全管理带来的新要求,创新推行“全层级自主管理”新模式,通过整合现有安全管理体系,推行扁平化管理,严格“90+F”考核机制,激发了各层级自主管理内生动力,推动了安全管理从外力监督向自我严细转变。

该矿从增强职工安全意识入手,倡树“严管就是真爱”的理念,深化“双示”教育,举办事故案例警示教育大课堂,时刻敲响安全警钟。坚持严现场,加大专项检查频次,严格隐患比率考核,今年先后组织各种专项检查400余次,消除安全隐患8000余条。坚持严干部,先后对37起典型违章、370余人次管理干部进行了问责,保持了安全管理高压态势。

8月9日早班,在该矿23614工作面,综掘二队一名职工在综掘机工作期间没有按章操作,工区对这名职工以及作业现场的另外1名结对职工进行了处罚,并在班前会上对其进行通报批评。在严格处罚违章行为的同时,该矿还加大对安全“不放心人”的管理力度,引导其严格按章作业。今年年初,掘进二区一名职工多次被发现有不安全作业行为,在按章处罚的同时,工区安排专人给他做思想工作,帮助他增强安全意识,使这名职工有了很大转变,未再出现不安全作业行为。今年以来,该矿通过实施各类严管、帮教措施,违章总数同比降低12.6%。

在此基础上,该矿不断深化“双基建设36策”,常态化开展创优评差活动,筑牢了安全管理前沿防线。构建“ACME”精准培训模式,开发“柴煤e课堂”手机APP,制定“一人一策”精准帮扶措施,定期举办各类培训班,提高了安全教育的实效性。

该矿突出以质保安,狠抓安全高效朴素质量标准化建设,强化“全面质量管理”,深化专业专项治理及查暗点、除盲点、全面质量提升活动,高标准完成了西翼一条线、23上607工作面等3条精品线路和39个精品工程创建,以点带面提高了矿井安全质量管理水平。

(通讯员 刘光贤)

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