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希翼——写在八一洗煤厂系统升级改造恢复生产之际
2018-08-24     (浏览次数:)

沉寂了许久的八一洗煤厂如今又恢复了往日的喧嚣。轰鸣的机器、飞转的皮带和那洗煤机上跳动飞舞的滚滚“乌金”绘就了八一老区最美的画卷。

从8月17日起,八一洗煤厂正式恢复生产,从而结束了洗煤厂因矿井关闭停产失去入洗煤源、资金短缺经营举步维艰、洗煤系统升级改造等诸多原因造成的长达数月的停产期。

当首批满载“乌金”的大列驶入厂区,当机器转动开始洗煤的刹那间,当许久再见到这亲切的一抹黑色时,八一老区的人们无不为之欢欣鼓舞和兴奋激动……

“来大列了!有煤了!开始洗煤了!”洗煤厂恢复生产的喜讯似乎以光的速度在八一煤电化企业上下传播开来。

谋划篇——哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行

八一洗煤厂1970年建成投产,是一座采用混合跳汰、煤泥浮选、尾煤压滤机联合洗选工艺的群矿型洗煤厂。根据生产需要,与之配套建设了一座污水处理厂及年处理煤泥40万吨的煤泥处理站和一座年产30万吨的水煤浆厂。

“大家洗煤厂尽管年代久远、设备老化,但基础设施齐全,五个精煤仓,三个浓缩池,一座污水处理站,完好的铁路站线,厂区内完整的运输道路,这些现有的厂房、仓储、场地、铁路专用线等资源优势很大,所以在八一矿井去产能关井之后,无论怎样艰难,大家都得守住这片资源,绝不轻言放弃。”洗煤厂厂长秦传龙如数家珍地列举着洗煤厂的各项资源优势,话语间深藏不住一个洗煤“掌门人”对厂区的那份特殊情感。

在集团企业的大力支撑下,八一煤电化企业在去年春节前开启了对洗煤厂的系统升级改造。随后关于洗煤厂的现状分析、市场调研、系统改造规划方案等工作相继展开。实施系统改造纵然可以省却上亿元的基础设施投资,但必要的设备更新换代的花费粗略估计也得要一千多万元。

没资金——成为摆在八一人面前的第一个“拦路虎”。怎么办?坐等待毙不能解决任何难题!

发动干部职工募股自筹。在企业2018年工作会议上,八一煤电化企业董事长、党委书记杨震向全体干部职工发出“动员令”。“1000、2000……10000、20000……”广大干部职工自愿将多年的积蓄拿来募股。两周左右的时间,该企业累计募集资金650多万元,解决了洗煤系统升级改造的燃眉之急。

杨震比谁都懂得这笔资金的金贵和来之不易。肩负着这沉甸甸的上千名职工家属的希翼与重托,杨震在洗煤系统升级改造专项会议上向全体与会人员发出誓师动员:“开弓没有回头箭,必须确保系统改造运行好,必须确保有效益、有回报、能挣钱、能分红,必须对得起企业上下对八一的忠诚与信任!”并组织成立了以总经理姜广臣为组长,有关分管领导为副组长,洗煤、运销负责人为成员的专门工作小组。将调度会址设在洗煤厂,坚持每天调度分析系统改造的工作进展。

本着“精简高效、专款专用”的原则,此次系统改造仅对洗煤生产中关键的核心设备及能耗高、效率低、用人多的设备进行了更新更换,而对其他辅助的老旧设备则进行了最大程度地维修维护。

洗煤厂分选设备最为关键的就是跳汰机和浮选机,但为了节约成本,该厂也仅上了两台全新的跳汰机和一台全新的浮选机,另外一台做为生产备用的跳汰机和浮选机进行了大规模的维修处理。“很多设备哪怕可以派上用场的只剩下机器的外壳了,大家也绝不浪费任何一处可利用的资源。省下的就是赚来的。”秦传龙节俭持“家”的成本经已经“抠”到了极致。

据统计,此次系统改造共整体更换了两台洗煤机、两台快开压滤机、两台振动筛、一台407浮选机、一台预处理器及南离心机、压缩机入料泵、电子皮带称、量热仪等设备,大修了一台离心机、一台406浮选机、六台斗子下料管及三台浓缩机等设备,中小修其他设备约30余台套。

“今年4月20日,洗煤系统改造工程基本完工,转入生产调试阶段。但受资金制约,厂里连试车的煤源都没有……无奈之举,大家只能临时调用了八一电厂2000吨煤进行调试生产。再后来,大家发动全厂进行卫生清理,硬是从受煤坑和厂区的角角落落拾掇了1000多吨煤……”回首几个月前的辛酸与无奈,秦传龙感触颇深。

凭着这部分宝贵而有限的试车煤源,八一洗煤厂最终顺利完成了系统升级改造的生产调试。“巧妇难为无米之炊”。性能再好、效率再高的设备无“用武之地”,也只能眼看着它们日渐折旧而心痛不已。

没煤源——成为摆在八一人面前的第二个“拦路虎”。怎么办?坐等待毙仍不会解决任何难题!

面对内忧外困、各种矛盾叠加的复杂局面,八一人没有坐以待毙,而是奋起自救,力争尽快恢复往日的繁荣。跑市场、跑客户、找煤源、找饭碗,尽管数不清吃了多少“闭门羹”,遭了多少“冷板凳”,但功夫不负有心人。今年6月底,八一洗煤厂终于找到了有合作意向能提供煤源的客户,并于8月份与之签署了洗煤代加工的合作意向书。

力量篇——风里雨里,致敬最美的你

总有一种力量引领大家前行。在八一煤电化企业,这力量源于“艰苦奋斗、拼搏实干;不畏困难、勇往直前”的新八一精神,源于企业广大党员干部的责任意识和奉献精神……

8月17日,巨力能源发来的首批运煤列车缓缓驶入煤场。由于火车停留时间不能太长,51节车厢、3500吨煤,必须尽快完成卸车、洗选、装车等各个环节的工作。但由于去产能关井、人员分流安置等因素,致使洗煤、运销两家单位技术骨干力量大批外流,现有的人员力量仅够一个班的配置。

人力极度短缺——成为摆在八一人面前的第三个“拦路虎”。怎么办?诸多棘手的问题给各环节工作带来了前所未有的压力和挑战。

有条件上,没有条件也要上,这才是八一人的本色!洗煤、运销干部职工都倍加珍惜这来之不易的第一笔订单。当第一批列车将要驶入煤场的时候,运销企业经理张奇峰、党支部书记孟庆宏带领企业十余名干部职工已早早等候在那里。“坚决完成卸车任务,绝不因人员少而影响洗煤生产。”于是一场与时间赛跑,与极限挑战的“乌金之战”拉开了帷幕……

现场不分男女老少,不分干部职工,个个都是装卸工。大家你一锹、我一铲,不停歇地锄煤攉煤,钩车司机开足马力、来回穿梭,不停歇地储煤运煤,加班延点连轴转。纵使天公不作美,狂风暴雨来袭,又湿又粘的煤炭增加了卸煤的难度,但也丝毫没能影响他们卸车的速度和进度。累了、困了就在煤堆上坐会儿,苦苦熬战24小时,只求尽快把煤卸完,保障洗煤生产需要,现场热火朝天的劳作连客户都被感动了……

在洗煤厂,随着各车间机器的轰鸣运转,全厂上下从干部到职工,从机修到生产,集中整合成了一个班的生产力量。这个由全厂几十名干部职工临时组成的特殊的“班集体”, 尽管有厂长、书记“兼职”,尽管女职工占居多数,尽管他们都已经不再是青壮劳力的年龄,但为了同一个目标,同一个任务,他们毅然共同担起了这次洗煤重任。上完早班,顶中班;熬过中班,熬夜班……部分职工连续工作近24个小时,经受住了前所未所的考验。

付出努力必有回报。首批洗煤加工任务保质保量地完成了,而且精煤回收率达90%以上,产品优质,完全达到用户满意。

展望篇——纵使当下再难,大家依然坚信明天会更好

当下即使再难,却是所有希翼的开端。

随着生产出的精煤源源不断地灌仓,八一洗煤厂又焕发出了勃勃生机。“大家凭着过硬的优质精煤洗选技术,过硬的员工素质,赢得了客户百分百的满意度。目前,大家和客户双方已达成长期合作意向。9月份,客户将陆续加大洗煤入洗量,计划发运10个大列和两三万吨的汽运煤交由大家洗选加工。10月份,还将专门从甘肃调煤过来入洗……”说着说着,秦传龙脸上已露出了笑容。

“当然,大家也不能仅仅依靠赚取那点微薄的委托加工利润,长期维系企业的生存。”谈及洗煤厂下一步发展思路,秦传龙更加坚定自信。

运筹帷幄,方能决胜千里。相信在八一煤电化企业干部职工的共同努力下,八一老区定会慢慢恢复生机,重新燃起新的希翼!

(李萍)

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