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蒋庄煤矿精心烹制降本增效“大餐”
2018-08-06     (浏览次数:)

“师傅,这个电机的冷却水接头已经坏了,你还捡它干啥?”“没事,我上井后让工区修一修,说不定以后还能用的着。”

这是www.19119.com澳门皇家娱乐场蒋庄煤矿综采二区师徒俩的一段现场对话。一直以来,该矿不断深化节支降耗,强化材料管控,深化修旧利废工作,深挖内部潜力,杜绝浪费,精心烹制降本增效“大餐”。

增强节支意识 让职工心“紧”起来

“不要认为各项指标完成得很好,工作抓得到位,过‘紧日子’的思想就不树得这么牢了。”该矿矿长齐卫东在下半年降本增效专题会议上做了强调。

为杜绝大手大脚、铺张浪费等不良行为,针对部分干部职工降本增效意识出现滑坡的现象,该矿坚持问题导向,专门召开了下半年降本增效专题会议,把矿井面临的现状、制定的经营目标、规划和措施向大家交清底,让每位干部职工在思想上有了一个更清醒的认识。在全矿职工中积极倡导“养成好习惯,实行小措施,开展大节能行动;给矿山和单位省下的,也就是给自己省下的”口号,有效增强职工降本增效的主动性和积极性,让“不想浪费、不能浪费、不敢浪费”的理念在职工心中牢固树立,并使之成为全矿职工的自觉行为。

加强严细管控 让职工眼“亮”起来

该矿不断加大内涵挖潜、降本提效力度。在“严抓回收复用,瞄准目标、主动对标、创新求变、消除短板、加强管控、严格考核”六个方面制定了攻坚举措,加强各专业、单位的“成本体检”,严控材料消耗,拒绝返工工程,实现开源节流。针对材料领取、发放、使用管理,实行材料定额和限额“双控制”,完善成本管理和以旧换新、回收复用材料管理制度,抓好井下物资使用跟踪检查,严格节支降耗监督考核。七月份该矿实现降本增效260万元,政策创效1600余万元。

“对材料配件费用大家工区实行的是‘菜单式’管理。即:生产投入材料、配件及时上‘菜单’,回收后的物资及时下‘菜单’,做到来去有跟踪,回收、上交有记录。”该矿综采一区区长戴召现在科区长论坛上先容到。该工区为每位员工建立了材料领用、物资回收、修旧利废管理台帐,日常把好计划、领用、发放、使用、回收复用、奖罚六个关口,日清日结,材料费用超耗按100%扣罚,节约按50%进行奖励。由班长和跟班验收员负责过程监督监管,抓落实、抓细节、抓考核,对不符合规定和要求造成的浪费,全部由责任人承担。该区职工王培全,7月25日中班在拉移液压支架时由于操作失误,造成工作面运输机溜槽错节,损坏2块刮板。班后考核时按照规定,更换刮板所产生的240元材料消耗费用全部由他承担。并作为典型案例加强对职工的教育,起到了很好的警示作用,杜绝了类似事故的发生。

抓好节约挖潜 让职工手“动”起来

该矿从生产、经营管理、后勤服务等多方面采取有效措施,坚持能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废的原则,全面推进“节约挖潜、降本增效”活动的开展。坚持做到抓大不放小、既四面撒网,又四面捕鱼、既抱“西瓜”又拣“芝麻”,做细做活“修旧利废”文章。

该矿机电运输科以创建“节约型单位、节约型班组”为契机,对各类配件等价值大、易损坏、可修复的材料、设备、部件进行修复使用,通过组织修复皮带电机、刮煤器,加工制作皮带架,修复盘形闸、油冷却器,修旧利废金额达2万元,通过用旧铰接托辊制作防跑偏抗轮,改造应用给煤机链条,实现了“废物”利用,节省费用1.9万元。

该矿综采二区开展了“背包回收创效”活动,工区为每名职工每人配了“节俭包”,在工作时将不用的螺栓、密封圈、垫圈和沿途看到的小物件随时回收,上井后交给工区材料员,除锈、清理、修复备用,工区给予相应的奖励。据统计,每名职工每月物资回收、修旧利废增收人均在400至600元以上,过去乱扔的锚杆饼、螺丝、倒正丝等被视为“下岗废品”,现在也都成了“抢手货”。

(陈园园)

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